ORG.BERATUNG

Begleitung von Veränderungsprozessen

Beratung wird zu bestimmten Zeiten in Anspruch genommen: In Phasen von Wachstum und Veränderung oder in einer Krise. Oft ist das Anliegen finanzierungsbezogen. Diese Problematik verweist jedoch oftmals in alle Bereiche der Organisation.

Unser Beratungsangebot beinhaltet deshalb nicht nur betriebswirtschaftliche Themen, sondern auch die Gestaltung von organisatorischen Veränderungsprozessen, denn permanent entstehen neue Fragestellungen, die immer wieder Entscheidungs- und Veränderungsbedarf hervorrufen.

Leitbildentwicklung

In allen Unternehmen und Organisationen existieren Leitbilder - teils geschliffen formuliert, teils unausgesprochen. Leitbilder beantworten Fragen nach dem Sinn und der Funktion des Unternehmens, den Entwicklungszielen, den Spielregeln der Zusammenarbeit und der Unternehmenskultur. Leitbilder bieten Sicherheit.

Das Leitbild, das wir mit Ihnen erarbeiten,

• beinhaltet Grundsätze, Werte und Haltungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation,
• gibt Orientierung und Sicherheit nach innen und außen: für Mitarbeitende, KundInnen oder Sponsoren
• richtet das Handeln aller Beteiligten aus
• optimiert interne Abläufe und sichert die erfolgreiche Unternehmensentwicklung

Wir begleiten Sie als Moderatoren und Prozessberater Schritt für Schritt bei der Entwicklung, Einführung und Umsetzung Ihres Leitbildes und Ihrer Führungs-Leitlinien.

Kommunikationskonzepte

Fehlende Information, unklare Aussagen, Widersprüche in Wort und Verhalten führen zu Orientierungslosigkeit und Frustration in Organisationen. Dies ruft in der Folge häufig Energie- und Motivationsverluste hervor.

Eine klare Ausdrucksweise bildet die Basis für eine effektive Führungsarbeit, vertrauensvolle Beziehungen und notwendige Zusammenarbeit. Gute Kommunikation schafft Motivation und Veränderungsbereitschaft. Wir unterstützten Sie bei der Verbesserung von Kommunikation und Kooperation in Ihrem Unternehmen.

Teamentwicklung

Teams haben ihre eigenen Regeln und eine besondere Dynamik. Im Zentrum des Teamentwicklungsprozesses aber steht der gemeinsame Sinn - das Selbstverständnis der gemeinsamen Ziele, Aufgaben und Rollen.

Mit Hilfe von Rollenübungen, Beobachtungsaufgaben und Feedback helfen wir Ihnen, Ihre Teamarbeit effizienter und angenehmer zu gestalten, Stärken zu intensivieren, aus Schwächen zu lernen und Potenziale freizusetzen. Für den Erfolg muss neben der sachlichen auch die emotionale Ebene beachtet werden.