Organisationen entwickeln
Montag, 01. Dezember 2008“Alles beim Alten lassen kostet nur die Zukunft”
Organisationsentwicklung für Non-Profit-Organisationen
Fast alle, die in Non-Profit-Organisationen arbeiten, kennen dieses Gefühl: Irgendetwas stimmt nicht in der eigenen Organisation. Der Eindruck, dass die bisherigen Strukturen und Abläufe nicht mehr zufrieden stellend sind, bleibt allerdings häufig diffus und führt zu Frustrationen in der Arbeit. Dabei steckt dahinter ein eigentlich banales Phänomen: Organisationen und deren Rahmenbedingungen verändern sich. Die Ursachen können vielfältig sein: die politische Landschaft hat sich verändert, das eigene Anliegen ist nicht mehr klar, der Druck zur Professionalisierung wächst, der ehrenamtliche Nachwuchs bleibt aus. Die Aufgaben nehmen zu, aber die Struktur verändert sich nicht mit und bei den Beteiligten entsteht ein Gefühl der Überforderung.
Hier gilt es, Kompetenzen aufzubauen, um Veränderungen selbst zielorientiert zu gestalten.
Im Seminar werden Grundzüge der Organisationsentwicklung vorgestellt und Fallbeispiele aus den Reihen der Teilnehmenden bearbeitet.
1. Seminartag - Grundlagen
- Eine kleine Geschichte der Organisation und des Wandels
- Die Organisation »designen« und die Grenzen der Gestaltung
- Modelle von Organisationen als geistige Landkarte
- Veränderung herbeiführen - die Phasen und fünf Prozesse
Veränderungsprozesse managen und steuern - Organisationskultur - die ungeschriebenen Regeln einer Organisation
2. Seminartag - Anwendungen
- Bearbeitung eigener Praxisfälle und Fragestellungen
- Die eigene Rolle in der Organisation verstehen und aktiv gestalten
- Erprobung der OE-Instrumente
- Umgang mit Konflikten und Widerständen
