ORG.BERATUNG

Unsere Beratungstechniken und das Vorgehen gehen davon aus, dass Sie mit knappen Ressourcen (Personal, Geld, betriebswirtschaftliches Wissen, Zeit) zu kämpfen haben. Die Alltagsbewältigung verzehrt oft alle Kräfte und in unterschiedlichen Bereichen treten Probleme auf, die Wachstum, Rentabilität, aber auch notwendige Veränderungen, Kommunikation und Zusammenarbeit beeinträchtigen.

Wir sehen unsere Stärke darin, dass wir mit Ihnen flexibel, praxisbezogen und im Einklang mit den vorhandenen Ressourcen arbeiten. Wir möchten Sie zu einer aktiven Mitarbeit motivieren. Am Ende einer Beratung soll nicht nur ein Bericht stehen, den man der Bank vorlegen kann; unser Ziel ist vielmehr, dass Sie die Abläufe im Unternehmen oder in der Organisation auch ohne externe Beratung besser im Griff haben. Zudem sind wir behilflich bei der Beantragung öffentlicher Beratungszuschüsse.

Betriebswirtschaftliche Beratung

Vor allem kleine und mittlere Unternehmen haben oftmals nicht die passenden Instrumente zur Hand, um einzuschätzen, ob der Betrieb erfolgreich ist. Finanzierungsengpässe, Absatzprobleme, Umsatz-schwankungen und viele andere Phänomene lassen sich feststellen.

Wir ermitteln und analysieren Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und helfen Ihnen bei der Liquiditätssicherung. Wir planen mit Ihnen eine für Ihr Unternehmen angepaßte Marketingstrategie. Wir vermitteln Ihnen Methoden des Controllings, die Ihnen helfen werden, zu jedem Zeitpunkt notwendige Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.

Bei Bedarf bemühen wir uns mit Ihnen zusammen um eine adäquate Beratungsförderung durch das Land NRW (Link Potenzialberatung) (Broschuere Potentialberatung) oder durch die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW-Gründercoaching)